2020年6月底我負責了公司倉儲部，至今已有一年多了，我親眼目睹和參與了倉庫的“舊貌”換“新顏”。

1、物品擺放

倉庫前期物料擺放和后期擺放規(guī)則完全不一樣，之前每個物料雖然統(tǒng)一安有一個“家”，但有的物料可能有很多個“家”，也有可能沒“家”，暫時被安排在別人“家”，所以每次找物料的時候沒有方向，甚至有人會說“身為倉庫人，連自己的孩子都找不到，甚至不認識”，所以上級領(lǐng)導(dǎo)決定來一次翻天覆地的整改。

經(jīng)過幾個月倉庫整改，不斷升級，倉庫有了翻天覆地的變化。物料的“家”找到了，一個物料只對應(yīng)一個“家”，并且在每個“家”的門口安了個“門牌”，還在“門牌”上清楚的標注著這個“家”的名稱、數(shù)量，還有進出的時間及數(shù)量（如下圖）。這樣工作起來更加方便，節(jié)省時間，更讓人心情愉悅。

2、賬務(wù)方面

記得整改前的時候，我最怕的就是生產(chǎn)叫我打領(lǐng)料單了，因為賬實很容易造成不符，每打開一張單都是一大片一大片藍色（沒有庫存），每次都要不斷的核實，費時又費腦，一張單下來，花費腦力。系統(tǒng)的單又不能及時打印越積越多，每次基本都是到月底了才一次性打印，把實在核對不出的物料刪掉，再把單打印出來交財務(wù)核算。這樣下來，讓人花費更長的時間才能把工作做好。但是經(jīng)過這幾個月不斷的盤點、核對，現(xiàn)在賬務(wù)都準確了，而且系統(tǒng)單據(jù)每天都清完，并及時交財務(wù)審核。

3、管理方面

倉庫之前有些規(guī)則是不合理的，大門管理不夠嚴謹，任人進出，隨意拿走東西。所以才導(dǎo)致賬實部分不符，也就是數(shù)據(jù)“永遠不對”。在倉庫進行整改后，制定了各項規(guī)章制度，嚴格要求人人都遵守。現(xiàn)在的制度是“見單發(fā)料”、“除指定人員外，其他人不許隨意進入”、“任何人不得隨意在倉庫拿走東西，必須找到倉庫指定人員并辦理好各項手續(xù)”……

以上就是倉庫的“新顏”，經(jīng)過倉庫人的不斷努力，充分發(fā)揮團隊精神，我相信倉庫的明天會更加美好。

圖文/倉庫部：蔣丹丹